Administração Pública · Assunto
Planejamento Estratégico
546 questões com alternativas e gabarito oficial.
- CEBRASPEQuestão 70 — Inoversa Sul 2024Em um mundo complexo, dinâmico e incerto, o planejamento estratégico apresenta-se como ferramenta para se vislumbrar, cada vez mais, diversos cenários e
- CEBRASPEQuestão 67 — Inoversa Sul 2024Em mercados mais estáveis, o planejamento estratégico contempla, precipuamente, o médio e o longo prazos da empresa.
- CEBRASPEQuestão 66 — Inoversa Sul 2024Para atingir melhores resultados, a realização do planejamento estratégico prescinde de ferramentas auxiliares, a exemplo de estruturas do tipo matriz.
- CEBRASPEQuestão 63 — Inoversa Sul 2024O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
- CEBRASPEQuestão 49 — Inoversa Sul 2024Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar.
- CEBRASPEQuestão 45 — Inoversa Sul 2024Na análise SWOT são levantadas duas informações externas e relevantes à organização: forças e fraquezas.
- CEBRASPEQuestão 81 — ICMBio 2024Um dos objetivos das estratégias nacionais, no âmbito do Plano Estratégico Nacional de Áreas Protegidas (PNAP), para as áreas com reconhecimento
- CEBRASPEQuestão 53 — ICMBio 2024A linha de véu é uma estratégia que possibilita a revelação de toda a biodiversidade brasileira.
- CEBRASPEQuestão 93 — IBAMA 2025A translocação de animais silvestres é uma estratégia eficaz para o desafogo dos centros de triagem, pois garante a conservação das espécies sem impactos
- CEBRASPEQuestão 111 — Funpresp-Exe 2024A decisão estratégica contingencial e baseada em juízo de valor ocorre sem programação e é adotada na medida em que as oportunidades e os problemas
- CEBRASPEQuestão 109 — Funpresp-Exe 2024Planejamento estratégico é uma forma de aprendizado em que a organização aprende a adaptar-se a ambientes competitivos e mutáveis.
- CEBRASPEQuestão 108 — Funpresp-Exe 2024A estratégia de desenvolvimento de mercado ocorre quando a organização procura aumentar as vendas mediante o desenvolvimento de melhores produtos ou
- CEBRASPEQuestão 91 — Funpresp-Exe 2024A promoção do relacionamento entre as empresas e as universidades, bem como a oferta de oportunidades de formação e desenvolvimento profissional são
- CEBRASPEQuestão 85 — CAU/MG 2025Para a adequação entre clima e projeto arquitetônico com particular referência à carta bioclimática, são propostas as estratégias de orientação, cálculo
- CEBRASPEQuestão 62 — CAU/MG 2025Via de regra, estratégias de ordenação e controle do uso do solo devem evitar a implantação de polos geradores de tráfegos e a degradação ambiental.
- CEBRASPEQuestão 29 — ANM 2024A Estratégia Nacional de Melhoria Regulatória é aplicável aos órgãos e às entidades das administrações públicas federal e estaduais diretas, autárquicas e
- CEBRASPEQuestão 33 — ANM 2024A Estratégia Nacional de Melhoria Regulatória é aplicável aos órgãos e às entidades das administrações públicas federal e estaduais diretas, autárquicas e
- CEBRASPEQuestão 32 — ANM 2024A Estratégia Nacional de Melhoria Regulatória é aplicável aos órgãos e às entidades das administrações públicas federal e estaduais diretas, autárquicas e
- CEBRASPEQuestão 91 — ANM 2024A teoria da dependência de recursos parte do pressuposto de que as organizações não são capazes de produzir todos os recursos necessários à sua
- CEBRASPEQuestão 29 — ANM 2024A Estratégia Nacional de Melhoria Regulatória é aplicável aos órgãos e às entidades das administrações públicas federal e estaduais diretas, autárquicas e
- CEBRASPEQuestão 111 — ANM 2024Um dos preceitos do ciclo do planejamento conforme a matriz SWOT é o diagnóstico estratégico, em que se avaliam apenas os aspectos negativos do ambiente
- CEBRASPEQuestão 109 — ANM 2024No caso de instituição governamental, a missão tem papel periférico no mapa estratégico, visto que seu propósito não apresenta implicação direta na forma
- CEBRASPEQuestão 74 — ANM 2024O desenho de mecanismos regulatórios eficazes em relação aos direitos minerários pode ser um instrumento para promover a competição no setor, pois a
- CEBRASPEQuestão 80 — ANM 2024A visão de liderança estratégica, a competência de gestão e a clara orientação concernente ao nicho de negócio constituem forças organizacionais para a
- CEBRASPEQuestão 67 — ANM 2024Considerados os resultados da análise SWOT em um cenário em que as forças organizacionais e as ameaças mercadológicas são predominantes, é adequada a
- CEBRASPEQuestão 66 — ANM 2024A real vantagem estratégica é atingida no nível operacional, em decorrência das competências em atividades operacionais serem determinantes para os
- CEBRASPEQuestão 64 — ANM 2024A cortesia, a rapidez no atendimento, a acepção de pessoas e a confiabilidade são requisitos fundamentais para obter a excelência nos serviços públicos.
- CEBRASPEQuestão 58 — ANM 2024A reengenharia de processos subordina sua análise à estratégia vigente da empresa e inicia sua intervenção a partir desse ponto.
- CEBRASPEQuestão 109 — ANM 2024Quaisquer conflitos nas organizações devem ser combatidos, pois representam um empecilho à implantação da estratégia.
- CEBRASPEQuestão 103 — ANM 2024O planejamento tático de uma organização consiste em um processo de tradução e interpretação das decisões operacionais em planos estratégicos no nível