Administração Pública · Assunto
Gestão por Resultados e Avaliação
676 questões com alternativas e gabarito oficial.
- CEBRASPEQuestão 54 — Infra S.A. 2026Em ambientes web, os requisitos funcionais definem o modo de comportamento da aplicação, com foco em características como desempenho e usabilidade.
- CEBRASPEQuestão 63 — TJPA 2025O parâmetro para o bom desempenho do conforto luminoso em determinado ambiente é a compatibilidade entre os padrões de iluminação e os requisitos para a
- CEBRASPEQuestão 85 — TJPA 2025A gestão do desempenho humano pode ser analisada por meio de três dimensões: a das expectativas, a dos recursos e a da motivação.
- CEBRASPEQuestão 84 — TJPA 2025Na educação corporativa, o desenvolvimento visa à aquisição e ao aperfeiçoamento de conhecimentos e habilidades para o desempenho de determinadas tarefas
- CEBRASPEQuestão 83 — TJPA 2025A avaliação permanente e sistemática dos resultados atingidos por meio do desempenho das atividades programadas, que culmina na avaliação do cumprimento
- CEBRASPEQuestão 107 — TCE/RS 2025Pode ser também obtida por meio da análise vertical a informação trazida pelo indicador denominado participação de capital de terceiros sobre recursos
- CEBRASPEQuestão 97 — STM 2025O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) alinha as necessidades de TIC aos objetivos organizacionais, garantindo eficiência na
- CEBRASPEQuestão 95 — STM 2025A integração das metodologias OKR, PKI e BSC no planejamento estratégico de TIC permite alinhar objetivos organizacionais com indicadores de desempenho, e
- CEBRASPEQuestão 70 — STM 2025Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro
- CEBRASPEQuestão 69 — STM 2025Os indicadores de desempenho são usados nas organizações para monitorar e avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas.
- CEBRASPEQuestão 67 — STM 2025Os resultados pretendidos devem estar baseados em dados quantitativos, visto que os dados qualitativos são irrelevantes para a avaliação do desempenho
- CEBRASPEQuestão 62 — STM 2025Em processos de gestão do conhecimento, valorizam-se os conhecimentos que são importantes para a geração de conhecimento crítico que possa ser aplicado e
- CEBRASPEQuestão 56 — STM 2025Em um processo de gestão de desempenho, os conhecimentos e as habilidades técnico-operacionais não são suficientes para o alcance dos resultados esperados.
- CEBRASPEQuestão 54 — STM 2025Os processos de avalição de competências bem como os processos de gestão de desempenho têm finalidades similares visto que ambos realizam a mensuração de
- CEBRASPEQuestão 45 — MPCE 2025Um dos objetivos do BSC é integrar e equilibrar as várias perspectivas abordadas.
- CEBRASPEQuestão 42 — MPCE 2025Na gestão pública, as perspectivas constantes do BSC por força de dispositivo legal não podem ser modificadas.
- CEBRASPEQuestão 9 — INSA 2024Integram a cadeia de valor do INSA os macroprocessos de governança, que direcionam e monitoram o desempenho institucional para promover a sustentabilidade
- CEBRASPEQuestão 9 — INSA 2024Integram a cadeia de valor do INSA os macroprocessos de governança, que direcionam e monitoram o desempenho institucional para promover a sustentabilidade
- CEBRASPEQuestão 100 — Inoversa Sul 2024Estabelecer critérios, observar o desempenho, comparar o desempenho com os critérios estabelecidos e promover ações corretivas, caso necessário, são
- CEBRASPEQuestão 99 — Inoversa Sul 2024Os sistemas de medição de desempenho organizacional devem ser focados nos parâmetros internos da organização, independentemente dos fatores externos que
- CEBRASPEQuestão 93 — Inoversa Sul 2024Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de
- CEBRASPEQuestão 91 — Inoversa Sul 2024Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um
- CEBRASPEQuestão 82 — Inoversa Sul 2024O balanced scorecard mede o desempenho da empresa em quatro perspectivas: financeira, mercado/clientes, processos internos e aprendizado.
- CEBRASPEQuestão 79 — Inoversa Sul 2024Para a administração clássica, a preocupação é o desempenho dos recursos, deixando as pessoas em segundo plano.
- CEBRASPEQuestão 59 — Inoversa Sul 2024Estabelecer critérios, observar o desempenho, comparar o desempenho com os critérios estabelecidos e promover ações corretivas, caso necessário, são
- CEBRASPEQuestão 58 — Inoversa Sul 2024Os sistemas de medição de desempenho organizacional devem ser focados nos parâmetros internos da organização, independentemente dos fatores externos que
- CEBRASPEQuestão 57 — Inoversa Sul 2024Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados. Julgue os itens
- CEBRASPEQuestão 55 — Inoversa Sul 2024Nos grupos informais, os padrões de relações e de atitudes aceitos e assimilados pelas pessoas são desenvolvidos espontaneamente, contudo os padrões de
- CEBRASPEQuestão 75 — ICMBio 2024A resposta das diversas espécies vegetais do Cerrado a diferentes regimes de fogo é um importante indicador para o manejo integrado do fogo.
- CEBRASPEQuestão 82 — Funpresp-Exe 2024Ranquear o desempenho dos colaboradores impacta negativamente os relacionamentos interpessoais no trabalho, pois desperta comportamentos de agressão em