Comando
À luz do COBIT 5 e do PMBOK 5, julgue os itens subsequentes.
Entre os processos da gestão de projetos com Scrum, as inspeções constituem os processos mais complexos e formais e, por isso, ocorrem somente ao fim de um ciclo de várias sprints, após a liberação de uma funcionalidade plena e o seu reconhecimento pelo demandante. JUSTIFICATIVA - Errado. Dentro de cada sprint, a equipe desenvolve e testa uma parte funcional do produto, muitas vezes diariamente, até que o proprietário do produto a aceite e a funcionalidade se torne um incremento potencialmente distribuível do produto final. Quando uma sprint termina, outra sprint começa. A liberação da funcionalidade para o mercado geralmente ocorre no final de várias sprints, quando o proprietário do produto determina que existe valor suficiente. No entanto, o proprietário do produto pode decidir liberar a funcionalidade após cada sprint, ou até quantas vezes forem necessárias durante uma sprint. Uma sprint é naturalmente cíclica e, assim como os processos dentro dela, se repete continuamente. Os princípios de inspeção e adaptação devem ser usados diariamente como parte de um projeto Scrum: durante uma sprint, são realizadas inspeções constantes para avaliar o progresso em direção ao objetivo da sprint e, consequentemente, em direção ao objetivo de lançamento. Realiza-se uma reunião diária de Scrum para organizar o dia, analisando-se o que a equipe concluiu anteriormente e coordenando-se o que vai funcionar atualmente. Essencialmente, a equipe do Scrum inspeciona seu progresso em direção ao objetivo da sprint. No final da sprint, é feita uma reunião retrospectiva de sprint, para avaliar o desempenho e planejar as adaptações necessárias. Essas inspeções e adaptações podem parecer formais e carregadas de processos, mas não são. Inspeção e adaptação são utilizadas para resolver problemas.