Questão 42 — Administração Pública — TJ-SC

Considere que uma Analista de Sistemas do TJUSC está atuando em um projeto com base no PMBOK 5^a edição, no processo “Realizar a análise qualitativa dos riscos” da etapa de Gerenciamento de Riscos do Projeto. A Analista construiu o diagrama abaixo que apresenta a análise de riscos.

Trata-se de um diagrama

Alternativa A:
de Probabilidade e Impacto, em que o eixo Y contém cada tipo de probabilidade com valores de base e o eixo X contém a diferença ou correlação do impacto ao resultado analisado.
Alternativa B:
de Distribuição Beta, que traz faixas de estimativas de custos do projeto coletadas durante a entrevista sobre riscos.
Alternativa C:
que reflete a técnica de Análise do Valor Monetário Esperado (VME), que expressa as oportunidades como valores positivos, enquanto os riscos são expressos como valores negativos.
Alternativa D:
de Tornado, usando na identificação de fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um risco. As categorias mostradas no eixo horizontal existem como uma distribuição de probabilidades válidas que representam 100% das

possíveis observações do risco.
Alternativa E:
cujo Risco 1 tem o potencial de economizar quase 20 mil para o projeto e a possibilidade de perder quase 10 mil. Desse modo, a análise de sensibilidade indica que é um risco sensível, pois o resultado é altamente variável.

Observações: contém figura recortada do PDF; descrição da imagem pendente de preenchimento humano

Questão 42 – Administração Pública – FCC 2021 – Tribunal de Justiça do Estado de Santa Catarina (Analista de Sistemas)

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