Questão 21 — Administração Pública — TRT - 22ª Região (PI) - 2022

Considere que determinada entidade pretenda adotar uma abordagem de gestão por projetos, valendo-se de metodologias e ferramentas consagradas para tal escopo. Nesse contexto, poderá utilizar

Alternativa A:
o método Downsizing, que propõe a redução das etapas de execução de um projeto e a concentração em um núcleo estratégico especialmente constituído para evitar pulverização de atribuições.
Alternativa B:
a técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), focada na escolha de projetos estratégicos da instituição, classificando-os de acordo com uma matriz de relevância.
Alternativa C:
o COBIT (Controle de Objetivos para a Informação e Tecnologia Relacionadas), método de treinamento e capacitação da alta liderança, conferindo a certificação de “gestor master”.
Alternativa D:
a Curva ABC, que classifica os projetos de acordo com uma ponderação de importância, tempo de duração e riscos de execução, com vistas à adoção de medidas preventivas e corretivas.
Alternativa E:
o método do caminho crítico (Critical Path Method – CPM), diretamente relacionado com o planejamento do tempo de duração do projeto, monitorando as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer o prazo de

execução.

Questão 21 – Administração Pública – FCC 2022 – Tribunal Regional do Trabalho da 22ª Região (PI) (Técnico Judiciário)

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