O tipo de estrutura organizacional aplicável em gestão de projetos que tem como vantagens o melhor equilíbrio entre tempo, custos e desempenho, o c o m p a r t i l h a m e n t o d a a u t o r i d a d e e d a responsabilidade e, como desvantagens, a dupla subordinação, a mudança contínua de prioridades, o fluxo de trabalho e de informações multidimensionais e em que os empregados e gerentes são mais susceptíveis à ambiguidade do seu papel é a estrutura:
Questão 48 – Administração Pública – SELECON 2021 – Empresa Gerencial de Projetos Navais (Analista de Administração)
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