Comando
Determinada organização ganharia um alto valor em ajuda e subsídios se chegasse a um acordo sobre um novo sistema de avaliação com o sindicato de professores. Mas, com o fim do ano, as negociações entre o sindicato e o diretor-presidente da organização ficaram paralisadas. O diretor-presidente tentou convencer os membros mais próximos do sindicato, para que eles pudessem convencer os demais. Na data limite, os dois lados anunciaram separadamente que uma sessão de negociação final, no final da noite, havia entrado em colapso. Em última análise, o diretor-presidente impôs um sistema de avaliação à organização.
Considerando a situação hipotética apresentada, julgue os itens subsequentes.
Nessa situação, o comportamento do diretor-presidente reforçou que a lisura e a confiança éticas são a potencialidade mediadora da ação de liderança.
Sabendo que a liderança, a cultura, o clima, os grupos e a gestão
de pessoas são fatores primordiais para o desenvolvimento
organizacional, julgue os itens subsequentes.